精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。
时至今日，随着制造和管理技术的不断提高，精益生产的含义已经超越了当初的TPS。美国在研究了包括精益生产在内的各种管理模式后，又提出了二十一世纪的制造企业战略–敏捷制造。可以认为，精益生产是通向敏捷制造的桥梁。敏捷企业是指那些能够充分利用网络技术优势，迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境，具有敏捷的快速反应能力的企业。因此，没有精益生产管理为基础，企业难以实现敏捷制造。
实现精益生产管理，最基本的一条就是消灭浪费。企业生产和经营活动中的浪费现象繁多，要消灭浪费，首先要判别企业活动中的两个基本构成：增值活动和非增值活动。
苏州奥咨博管理咨询有限公司是由资深黑带联合组办，经国家工商局批准注册的企业.主要提供企业管理、六西格玛管理、精益生产、环境安全管理、质量工程师、质量经理、注册审核员培训与辅导，公司总部设在苏州独墅湖高教区内，紧邻苏州大学，人大国际学院。
奥咨博拥有国际、国内各行业服务的经验和成果，能够针对不同领域，不同规模的客户提供个性化的解决方案，结合企业实际为企业制定改善方案；奥咨博针对个人学员采用先进的网络教学平台，学员遍及全国各地，奥咨博为学员提供美国质量协会（ASQ）和中国质量协会（CAQ）的考前辅导，学员考试通过率位居全国第一。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
